essay on Biography of Dhirubhai Ambani: ધીરુભાઈ અંબાણીના જીવનચરિત્ર પર નિબંધ.: એક નાનો વેપારીનો પુત્ર, જે ગ્રામીણ ગુજરાતના એક દૂરના ગામડાનો હતો, ધીરજલાલ હીરાચંદ અંબાણી જેઓ ધીરુભાઈ તરીકે જાણીતા છે.ધીરુભાઈ અંબાણીનો જન્મ ભારતના ગુજરાતના ચોરવાડ જિલ્લામાં 28 ડિસેમ્બર, 1932ના રોજ થયો હતો.
ધીરુભાઈ અંબાણી નું અવસાન 6 જુલાઈ, 2002ના રોજ બોમ્બેમાં થયું હતું. તે એક પરિપક્વ અને બુદ્ધિશાળી છોકરો હતો. તે શાળાના પાઠમાં હાજરી આપવાને બદલે કામ કરવાનું પસંદ કરશે. ધીરુભાઈમાં તીક્ષ્ણ ધંધાકીય કુશળતા હતી અને તે સાહસિક વ્યક્તિ હતા.
ધીરુભાઈ અંબાણી ના જીવનચરિત્ર પર નિબંધ.2024 essay on Biography of Dhirubhai Ambani
પરંતુ આ જન્મજાત વિશેષતા કરતાં પણ વધુ, ત્રણ વિશેષતાઓ હતી જેણે ધીરુભાઈ અંબાણીને ભારતીય વ્યવસાયના રૂઢિચુસ્ત વિશ્વમાં અલગ પાડ્યા હતા.પ્રથમ, તેની અસાધારણ જોખમ લેવાની ક્ષમતા જે તેના અન્ય વ્યવસાયિક સ્પર્ધકો કરતાં ઘણી વધારે હતી.બીજું તેમની સમજણ હતી કે વ્યવસાય એ લોકો સાથે નેટવર્કિંગનું કામ સિવાય બીજું કંઈ નથી અને તેને સંબંધો અને જવાબદારીઓનું જાળું માન્યું.ત્રીજું તેનો સક્રિય સ્વભાવ હતો જેણે તેને તેના સ્પર્ધકો પર સ્પર્ધાત્મક ધાર આપી હતી.
તેમની પાસે તેમના સમકાલીન લોકોથી વિપરીત સરકારની નીતિ પર પ્રતિક્રિયા આપવા માટે હંમેશા તૈયાર માપદંડ હતું.એકવાર જ્યારે તેની માતાએ તેને પૂછ્યું કે શું તે તેના પિતાને પૈસા કમાવવામાં મદદ કરશે તો તેણે તેણીને જવાબ આપ્યો કે “તમે પૈસા માટે કેમ બૂમો પાડો છો? હું એક દિવસ પૈસાનો ઢગલો કરીશ.
” તેમના પરિવારમાં તેમના બે પુત્રો, બે પુત્રીઓ અને પત્ની છે. ધીરુભાઈને 1986માં સ્ટ્રોક આવ્યો ત્યારથી તેમના બે પુત્રો કંપનીના સંચાલનમાં સામેલ છે.ધીરુભાઈ અંબાણી એક ગતિશીલ ઉદ્યોગસાહસિક હતા જેમણે પ્રારંભિક રોકાણ તરીકે રૂ. 15000 ના રોકાણ સાથે શરૂઆત કરી હતી
અને ટેક્સટાઈલ, પેટ્રોકેમિકલ્સ, ઉર્જા અને ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સમાં રુચિ ધરાવતું મલ્ટિબિલિયન ડોલર રિલાયન્સ ગ્રુપ ઓફ ઈન્ડસ્ટ્રીઝનું નિર્માણ કર્યું હતું.તેઓ હંમેશા ‘શબ્દો કરતાં ક્રિયાઓ મોટેથી બોલે છે’ માં માનતા હતા અને તેમના જીવન દરમિયાન તેમણે મૌન સાથે તમામ પ્રકારની ટીકાઓનો જવાબ આપ્યો .
તેમનું માનવું હતું કે જો વ્યક્તિમાં કામ કરવાની દૃઢતા અને ઈચ્છા હોય, તો જ્યાં સુધી પ્રામાણિકતા જળવાઈ રહે ત્યાં સુધી વ્યક્તિ વ્યવસાયમાં અજાયબીઓ કરી શકે છે. જ્યાં સુધી તેને ખાતરી હતી કે આ વિચાર કામ કરશે ત્યાં સુધી દુનિયા કે સમાજ શું કહે છે તેની તેણે ક્યારેય પરવા કરી નથી
.શ્રી ધીરુભાઈ અંબાણી એક અસાધારણ માનવી અને ઉત્કૃષ્ટ નેતા હતા. એક માણસ તેના સમય કરતા ઘણો આગળ હતો, તેણે સાહસિક ભાવનાનું પ્રતીક કર્યું. તેણે ભારતીય ઉદ્યોગમાં પહેલાં અકલ્પનીય સ્કેલ પર સ્વપ્ન જોવાની હિંમત કરી. તેમનું જીવન અને સિદ્ધિઓ સાબિત કરે છે કે આત્મવિશ્વાસ, હિંમત અને દૃઢ વિશ્વાસથી માણસ અશક્યને હાંસલ કરી શકે છે.
તેમની સફળતાની વાર્તા ભારતીય ઉદ્યોગસાહસિકો, બિઝનેસ લીડર્સ અને પ્રગતિશીલ કંપનીઓની યુવા પેઢીની કલ્પનાને આગ લગાડે છે. તેઓ તેમના માટે એક આઇકોન હતા – અનુકરણ કરવા માટે એક રોલ મોડેલ.નમ્ર શરૂઆતથી જ તેણે રિલાયન્સને ભારતની સૌથી મોટી ખાનગી ક્ષેત્રની પેઢી બનાવવા માટે, સંપૂર્ણ દ્રઢતા અને ઉદ્યોગસાહસિક ભાવના દ્વારા બનાવ્યું.
તેણે માત્ર 25 વર્ષના ગાળામાં જ બિઝનેસ સામ્રાજ્યનું સર્જન કર્યું. આ રૂ. 60,000 કરોડનું રિલાયન્સ ગ્રૂપ તેમની અદમ્ય ઇચ્છાશક્તિ, એકલ દિમાગનું સમર્પણ અને તેમના ધ્યેયો પ્રત્યેની અવિરત પ્રતિબદ્ધતાનો જીવંત પુરાવો છે.ગ્રૂપનો સતત વૃદ્ધિનો ટ્રેક રેકોર્ડ ભારતીય ઉદ્યોગમાં અને કદાચ આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે પણ અપ્રતિમ છે.
આજે જૂથનું ટર્નઓવર ભારતના જીડીપીના લગભગ 3%નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.ધીરુભાઈ નેટવર્કિંગ અને સંબંધો બાંધવા પર આધાર રાખતા હતા અને આ જ કારણે તેઓ એવા સમયે હજારો લોકોને રિલાયન્સના શેરોમાં રોકાણ કરવા પ્રેરિત કરવામાં સફળ થયા જ્યારે તેમને વિસ્તરણ માટે નાણાંની જરૂર હતી.તે એક સાદા માણસ હતા જેમણે સરળ વિચારોને મોટા વેપાર સાહસોમાં બનાવ્યા. તેમણે તેમની પ્રથમ કાપડ બ્રાન્ડનું નામ “વિમલ” રાખ્યું જે તેમના ભાઈના પુત્રનું નામ હતું અને તેને કપડાં માટે ઘરેલું નામમાં રૂપાંતરિત કર્યું.
ધીરુભાઈ અંબાણી ના જીવનચરિત્ર પર નિબંધ.2024 essay on Biography of Dhirubhai Ambani
ઉદ્યોગસાહસિક પ્રક્રિયા:
ધીરુભાઈ અંબાણીએ તેમની પ્રથમ કંપની રિલાયન્સ કોમર્શિયલ કોર્પોરેશન 1958 માં ટ્રેડિંગ અને એક્સપોર્ટ હાઉસ તરીકે શરૂ કરી હતી. કંપનીની શરૂઆત રૂ.15000 ના પ્રારંભિક રોકાણ સાથે કરવામાં આવી હતી. તેઓએ મુંબઈ, ભારતમાં નરસીનાથન સ્ટ્રીટમાં લગભગ 350 ચોરસ ફૂટની એક ઓરડીની સત્તાવાર જગ્યા ભાડે લીધી હતીતેમાં ત્રણ ખુરશીઓ હતી; એક ટેબલ અને એક ટેલિફોન ધંધો મસાલા અને આયાતી સુતરાઉ કાપડનો વેપાર કરતો હતો.
ધીરુભાઈએ પોતે બનાવેલા કાપડ માટે તેમની પોતાની બ્રાન્ડ ‘વિમલ’ લોન્ચ કરી અને ટૂંક સમયમાં વ્યાપક જાહેરાત અને પ્રચારના પ્રયાસો દ્વારા વિમલ ઘરગથ્થુ નામ બની ગયું1966માં ધીરુભાઈએ અમદાવાદના નરોડામાં તેમની સ્પિનિંગ મિલ શરૂ કરી.
તે માત્ર 20 લોકો સાથે ખૂબ જ નાના સાહસ તરીકે શરૂ થયું કે જેમની પાસે ઉત્પાદનની કોઈ ઔપચારિક તાલીમ ન હતી. સમર્પિત પ્રયત્નો સાથેની સતત વૃદ્ધિને પરિણામે 1967માં 9 મિલિયન રૂપિયાના વિક્રમી વેચાણમાં 1.3 મિલિયન રૂપિયાનો નફો થયો જે કંપનીમાં પાછું ખેડવામાં આવ્યું મેન્યુફેક્ચરિંગના એક દાયકા પછી, રિલાયન્સનું ટર્નઓવર રૂ. 680 મિલિયન અને 100 મિલિયનથી વધુનો નફો આજે રિલાયન્સ ગ્રૂપ ઑફ ઈન્ડસ્ટ્રીઝ પાસે 60 બિલિયન ડૉલરથી વધુ મૂલ્યની સંપત્તિ છે
અને તેનો વાર્ષિક નફો 45 બિલિયન ડૉલરથી વધુ છે . તે હવે તેલ અને ગેસના સંશોધન અને ઉત્પાદનમાં, પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનો, પોલિએસ્ટર ઉત્પાદનો, પોલિએસ્ટર મધ્યવર્તી, પ્લાસ્ટિક, પોલિમર મધ્યવર્તી, રસાયણો, કૃત્રિમ કાપડ, કાપડ, સંદેશાવ્યવહાર, ઉર્જા, ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર મનોરંજન, મીડિયા અને દૂરસંચાર ના ઉત્પાદનમાં સક્રિયપણે વિસ્તર્યું છે.
2002 માં ધીરુભાઈના મૃત્યુ પછી, કંપનીનું સંચાલન તેમના બે પુત્રો, મુકેશ અને અનિલ અંબાણી દ્વારા અસરકારક રીતે કરવામાં આવે છે.વર્ષો સુધી કાપડના વ્યવસાયમાં વેપાર કર્યા પછી ધીરુભાઈને કાપડ ઉદ્યોગમાં ઉચ્ચ નિકાલજોગ આવકની તક મળી જેનાથી ભારતીયોને વધુ સારા અને મોંઘા કપડાં ખરીદવા પ્રોત્સાહિત થયા,
અંબાણીએ પોલિએસ્ટર ફાઈબરમાંથી કાપડ બનાવવા માટે જરૂરી મંજૂરીઓ માંગી અને પ્રાપ્ત કરી . તેમના ભાગીદાર સાથે વિભાજન થયાના એક વર્ષમાં, ધીરુભાઈએ રિલાયન્સને મેન્યુફેક્ચરિંગમાં લેવાનું નક્કી કર્યુંતેમણે તેમના વેપાર વ્યવસાયમાંથી કમાયેલા નાણાં ખર્ચ્યા અને 1966માં ગુજરાતમાં એક સાદી ફેક્ટરી બાંધી. તેણે ચાર ગૂંથણકામ મશીનો ઇન્સ્ટોલ કર્યા, અને તેના ભાઈને પ્લાન્ટ મેનેજર તરીકે નિયુક્ત કર્યા.
નવી ક્ષિતિજો સુધી વિસ્તરણ:
એકવાર ધીરુભાઈ તેમના ગામની મુલાકાતે ગયા અને તેમને લાગ્યું કે નેટવર્ક ન હોવાથી તેઓ ફોન કૉલ કરી શકતા નથી. તેણે તેના અધિકારીઓને સ્થાનિક કનેક્શનની વ્યવસ્થા કરવા કહ્યું અને તેને જાણ કરવામાં આવી કે ગ્રામજનો મોબાઈલ પરવડી શકે તેમ નથી
તેણે તરત જ ટેલિકોમ સેક્ટરમાં ઝંપલાવવાનો નવો વિચાર વિચાર્યો. તેમનું એક વિઝન હતું કે દેશની સૌથી ગરીબ વ્યક્તિ મોબાઈલ ફોન લઈ શકે. એવા સમયે જ્યારે ભારત માત્ર જીએસએમ કનેક્શનના સંપર્કમાં હતું, ત્યારે ધીરુભાઈએ સીડીએમએ કનેક્શનનો વિચાર કર્યો જેમાં હેન્ડસેટની લવચીકતા નહીં હોય પરંતુ ચોક્કસપણે સસ્તી અને ઓછી આવક ધરાવતા જૂથ માટે પરવડી શકે તેટલી સરળ હશે .
રિલાયન્સ ટેલિકોમ્યુનિકેશને ભારતીય ટેલિકોમ ઉદ્યોગમાં ઉત્સાહ ઉભો કર્યો. જ્યારે વોડાફોન અને એરટેલ જેવા મોટા ખેલાડીઓ નેટવર્ક માટે ટાવર બનાવીને તેમના ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં વધારો કરી રહ્યા હતા, ત્યારે ધીરુભાઈએ સસ્તા કોલ દરો પૂરા પાડવા માટે ગ્રાઉન્ડમાં વાયર અને કેબલ સ્થાપિત કરવાનો બીજો રસ્તો અપનાવ્યો.
કેબલ વાયરની સ્થાપના કરીને રિલાયન્સ ટેરિફ પ્લાન ઓફર કરવામાં સક્ષમ હતી જે રિલાયન્સ નેટવર્ક્સમાં મફત કૉલિંગ ઓફર કરતી હતી. આનાથી તેના સ્પર્ધકોને તેમના પૈસા માટે ખરેખર એક દોડ મળી હતી કારણ કે લોકો તેમના હાલના કનેક્શન્સમાંથી રિલાયન્સમાં સસ્તા દરે ઓફર કરતા હતા.
ત્રણ વર્ષથી ઓછા સમયમાં મોબાઈલ ધરાવતા લોકોની ભારતીય વસ્તી વધીને 40% થઈ ગઈ અને આમાં મોટા ભાગના નિમ્ન મધ્યમ વર્ગના લોકો હતા જેમની પાસે હવે સેલ ફોન અને કનેક્ટિવિટીનો ઉપયોગ હતો..2002 માં તેમના મૃત્યુ પહેલા 1986 માં તેમને લકવોનો હુમલો આવ્યો એ તેમના વ્યવસાયને મોટો આંચકો હતો અને તે પછી તેમના બંને પુત્રો સંસ્થાના સંચાલન અને સંચાલનમાં આવ્યા
નિષ્કર્ષ:
રૂ.ના પ્રારંભિક રોકાણથી. 1958માં ટ્રેડિંગ હાઉસ શરૂ કરવા માટે 15000, ત્યારબાદ 1966માં ગુજરાતમાં પોતાની મેન્યુફેક્ચરિંગ ફેસિલિટી સ્થાપી, અંબાણીએ સિન્થેટિક યાર્ન, ટેક્સટાઇલ અને પેટ્રોકેમિકલ્સનું સામ્રાજ્ય ઊભું કરવામાં વ્યવસ્થાપિત કર્યું જે આજે ભારતમાં ખાનગી ક્ષેત્રની ત્રીજી સૌથી મોટી કોર્પોરેશન છે.
તેમની સફળતા માટેનું એક મુખ્ય કારણ મહેનત અને ઉત્સાહની સાથે પ્રેરણા અને ‘કશું અને કરીશું’ની ભાવના હતી. તે સપના જોવામાં માનતો હતો પણ ખુલ્લી આંખે સપના જોતો હતો.
.